疫情后酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就從這4步開(kāi)始!
疫情讓酒店數(shù)字化升級(jí)加快了進(jìn)度,酒店只有制定了由數(shù)字化計(jì)劃、數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化協(xié)作和數(shù)字化組織這四方面組成的戰(zhàn)略,并配套實(shí)施細(xì)則,才有可能創(chuàng)造出數(shù)字化運(yùn)營(yíng)環(huán)境,開(kāi)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作。今天勃朗酒店設(shè)計(jì)公司小編為您帶來(lái)的是疫情后酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就從這4步開(kāi)始!
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)基于數(shù)字化管理模式下的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。數(shù)字化管理是指利用計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),通過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。具有三個(gè)特點(diǎn),即數(shù)字化、可視化和智能化。受新冠疫情影響,各行各業(yè)都加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。
在石基信息等6家機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2021年中國(guó)酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)報(bào)告》中,將企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為朦朧期、反應(yīng)期、進(jìn)展期、沉浸期和成熟期五個(gè)不同階段。
目前,從中國(guó)酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)酒店業(yè)總體處于反應(yīng)期階段,只有少部分處于進(jìn)展期階段。

酒店向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的4個(gè)方面
酒店開(kāi)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作,不是簡(jiǎn)單地通過(guò)局部的智能化管理或建立數(shù)據(jù)分析體系就能夠完成的,而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從數(shù)字化計(jì)劃、數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化協(xié)作和數(shù)字化組織四個(gè)方面來(lái)完成。也就是說(shuō),酒店只有制定了由這四個(gè)方面組成的數(shù)字化實(shí)施戰(zhàn)略,并配套實(shí)施細(xì)則,才有可能創(chuàng)造出數(shù)字化運(yùn)營(yíng)環(huán)境,開(kāi)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作。
首先,來(lái)看數(shù)字化計(jì)劃。數(shù)字化計(jì)劃是指酒店為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)所制定的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃,包括投資預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、完成時(shí)間、目標(biāo)效果等。
計(jì)劃制定中應(yīng)結(jié)合酒店實(shí)際,在現(xiàn)有信息化工作的基礎(chǔ)上來(lái)完成。對(duì)酒店而言,無(wú)論檔次高低或規(guī)模大小,其核心產(chǎn)品都是食、宿、娛,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)要圍繞著這三個(gè)核心產(chǎn)品來(lái)制定計(jì)劃,從而達(dá)到從品牌、服務(wù)、營(yíng)銷到收益的全方位提升。例如,客房服務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作要體現(xiàn)在從客房部門(mén)的管理到與前臺(tái)、工程、保安、財(cái)務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào),包括OTA平臺(tái)的客評(píng)管理,都要形成高度一致的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系,并通過(guò)信息管理系統(tǒng)把各自碎片式的數(shù)據(jù)整合起來(lái),通過(guò)可視化或智能化等方式為酒店提供管理決策服務(wù)。
其次,是數(shù)字化技術(shù)。數(shù)字化技術(shù)是指通過(guò)應(yīng)用數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)來(lái)為酒店提供運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。
酒店是以提供服務(wù)產(chǎn)品為主的企業(yè),無(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品占有較大的比重,無(wú)論是前臺(tái)、客房、餐飲還是康樂(lè)服務(wù),最大的特點(diǎn)是顧客參與到這些服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,而不是由服務(wù)人員單獨(dú)來(lái)完成這些產(chǎn)品的生產(chǎn),這一點(diǎn)與制造企業(yè)不同。例如,顧客到餐廳就餐,從引領(lǐng)顧客入位到顧客用完餐后離開(kāi),整個(gè)服務(wù)過(guò)程體現(xiàn)為點(diǎn)菜、倒茶、上菜、收盤(pán)和結(jié)賬等,自始至終是由服務(wù)人員和顧客共同來(lái)完成的。正是這一特點(diǎn),形成了酒店不同服務(wù)產(chǎn)品之間的屬性存在著一定的差異,由此分設(shè)出前廳、營(yíng)銷、客房、餐飲、康樂(lè)等直接服務(wù)于顧客的一線部門(mén)和工程、保安、人力資源、財(cái)務(wù)等二線保障部門(mén)。
在數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用中,每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該有適合工作需要的信息化管理系統(tǒng),如前臺(tái)的PMS、收益管理部門(mén)RMS、營(yíng)銷部門(mén)CRS、餐飲管理、財(cái)務(wù)管理以及人力資源HRM等信息化管理系統(tǒng)。除此之外,營(yíng)銷和收益管理還需要OTA等在線分銷系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的分析工具,以此來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和靈活定價(jià)。由此看出,數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)營(yíng)僅僅依靠酒店自身是無(wú)法完成的,需要在設(shè)立信息化技術(shù)部門(mén)的基礎(chǔ)上,通過(guò)與信息化系統(tǒng)制造商合作來(lái)共同完成這項(xiàng)工作。對(duì)酒店集團(tuán)來(lái)說(shuō),一般都有信息化技術(shù)管理部門(mén),并設(shè)有CIO崗位,具備一定的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ);但對(duì)單體酒店而言,由于信息化技術(shù)管理的基礎(chǔ)薄弱,要完成數(shù)字化技術(shù)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,還任重而道遠(yuǎn),需要逐步來(lái)實(shí)施。
再次,是數(shù)字化協(xié)作。數(shù)字化協(xié)作是指如何使酒店各個(gè)部門(mén)的信息化管理系統(tǒng)有效地對(duì)接并形成一個(gè)整體。
數(shù)字化協(xié)作工作,是把酒店不同部門(mén)和不同產(chǎn)品從兩個(gè)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)整體的統(tǒng)一,以此優(yōu)化工作流程,降低成本費(fèi)用和提高工作效率。這項(xiàng)工作的難點(diǎn)不在于部門(mén)和產(chǎn)品之間的系統(tǒng)技術(shù)對(duì)接層面,而是在于不同崗位人與人之間通過(guò)數(shù)字化鏈接的工作協(xié)調(diào)。如何打破原有固化的傳統(tǒng)管理模式,使不同部門(mén)人員之間的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作協(xié)調(diào)一致,才是要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。例如,數(shù)字化信息系統(tǒng)會(huì)根據(jù)酒店客房數(shù)量的多少和房間面積大小來(lái)核定客房服務(wù)人員的編制和規(guī)定打掃每一間房的合理時(shí)間,以此通過(guò)優(yōu)化用工來(lái)降低人工成本;當(dāng)顧客向服務(wù)中心報(bào)修空調(diào)不制冷后,系統(tǒng)也會(huì)很快做出反應(yīng),要求工程人員在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)房間并開(kāi)始維修等,都需要酒店工作人員來(lái)適應(yīng)新的技術(shù)管理模式。
最后是數(shù)字化組織。數(shù)字化組織是指在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中所要建立的酒店集團(tuán)或酒店針對(duì)這項(xiàng)工作的最高管理組織。
對(duì)酒店集團(tuán)來(lái)說(shuō),這一組織可能是集團(tuán)組建的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理部門(mén),也可能是信息技術(shù)管理部門(mén),而在單體酒店,應(yīng)該由總經(jīng)理牽頭成立數(shù)字化運(yùn)營(yíng)小組,由不同部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作的開(kāi)展。同時(shí),還應(yīng)設(shè)立信息化管理部門(mén)或崗位,配備專業(yè)人員,負(fù)責(zé)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)工作的技術(shù)和協(xié)調(diào)。
酒店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)專業(yè)人才
酒店要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),離不開(kāi)對(duì)數(shù)字化人才的培養(yǎng)。2021年初,教育部在最新的高職院校招生目錄中,將原有酒店管理專業(yè)升級(jí)更名為“酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”,說(shuō)明在人類社會(huì)步入數(shù)字化時(shí)代的同時(shí),酒店的運(yùn)營(yíng)也將面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備將成為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。這里所說(shuō)的數(shù)字化人才不是指從事信息化技術(shù)工作的專業(yè)人員,而是指未來(lái)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)相關(guān)的酒店各崗位人員。這些人員無(wú)論從理論上還是實(shí)踐上,都要掌握其所在崗位數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的原理和方法,并熟練使用相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)來(lái)完成工作。
從某種角度看,在酒店管理專業(yè)增加數(shù)字化運(yùn)營(yíng),也是希望酒店管理專業(yè)培養(yǎng)出更多符合時(shí)代要求的綜合型人才。過(guò)去,酒店管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)到的主要是文科方面的知識(shí),很少接觸到理科方面的知識(shí)。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的提出,就需要學(xué)生在學(xué)習(xí)文科知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)一定的理科知識(shí),以便能夠勝任數(shù)據(jù)分析工作,與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)接軌。
總之,酒店推行數(shù)字化運(yùn)營(yíng),面臨的主要問(wèn)題是數(shù)字化專業(yè)人才的供給問(wèn)題,這一問(wèn)題如果得不到有效解決,也將成為制約酒店向數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸。不過(guò),隨著我國(guó)高職院校對(duì)酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專業(yè)的設(shè)立,為酒店業(yè)培養(yǎng)和輸送更多的數(shù)字化專業(yè)人才將指日可待。
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